تفاصيل الدورة

دورة تدريبية مكثفة مصممة لتمكين المشاركين من تحديد احتياجات العمل , وتحليل المشكلات , واقتراح حلول ذات قيمة ملموسة للمؤسسة . تركز الدورة على المنهجيات المعترف بها عالميا ( مثل منهجية IIBA أو PMI ) , وتغطي مهارات استخلاص المتطلبات , وإدارة التغيير , والتأكد من أن المخرجات النهائية تحقق الأهداف الاستراتيجية .

●       فهم دور محلل الأعمال : تحديد المسؤوليات والفرق بين تحليل الأعمال وإدارة المشاريع .

●       إتقان فن الاستخلاص : تعلم كيفية استخراج المتطلبات الحقيقية من أصحاب المصلحة باستخدام تقنيات المقابلات وورش العمل .

●       النمذجة والتوثيق : القدرة على رسم العمليات (BPMN)  وتحويل الاحتياجات إلى وثائق فنية واضحة .

●       تقييم الحلول : تعلم كيفية قياس مدى نجاح الحل المقترح في حل المشكلة الأساسية .

• إدارة التوقعات : موازنة المصالح المتعارضة بين مختلف الاطراف في المشروع .

• محللو الأعمال الحاليون الراغبون في صقل مهاراتهم بشهادة احترافية
• مديرو المشاريع الذين يرغبون في ضمان جودة المخرجات
• مهندسو النظم ومطورو البرمجيات الطامحون للانتقال لمجال التحليل

●       منهجية عالمية :توافق المادة العلمية مع الدليل المعرفي لتحليل الاعمال (babok guide )

●       ادوات عملية :التدرب على استخدام ادوات النمذجه وادوات ادارة المتطلبات

●       تطوير التفكير النقدي :من مرحلة تنفيذ مايطلبه العميل الى تحليل مايحتاجه العميل فعلا

• فرص الوظيفية:الطلب التزايد على محللي الاعمال في القطاعات التقنية والمالية والتحول الرقمي