دورة احتراف إدارة المشاريع | PMP
- 550
1100.00
متوسط
الاوقات المتاحة
حول الدورة
يعد برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) برنامجًا تدريبيًا موجهًا لتأهيل المشاركين للحصول على شهادة PMP المعتمدة عالميًا من معهد إدارة المشاريع (PMI). البرنامج يُقدم على مدى 35 ساعة تدريبية، ويركز على تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية واحترافية. يغطي البرنامج مفاهيم إدارة المشاريع الأساسية، بما في ذلك تخطيط وتنفيذ ومراقبة المشاريع، وإدارة الوقت والتكلفة والجودة والمخاطر، بالإضافة إلى التواصل الفعّال والتنسيق بين فرق العمل.
اهداف الدورة
المحاور التدريبية
استراتيجيات التكيف مع التحولات السريعة في المشاريع.
قياس الأداء وإعداد تقارير القيمة (KPIs)
تطبيقات عملية باستخدام أدوات إدارة المشاريع الرقمية.
مجالات الأداء: -الأداء المتعلق بالفريق: تحفيز الفرق وإدارة الصراعات. -الأداء المتعلق بأصحاب المصلحة: تعزيز الشراكة مع أصحاب المصلحة لتحقيق الفوائد المشتركة. -الأداء المتعلق بالتسليم: ضمان تسليم القيمة وفق معايير الجودة.
المرونة والتكيف: -التفرقة بين المناهج التنبؤية (Waterfall) والمرنة (Agile) والهجينة. -تطبيق التخطيط الموجي لتعزيز التكيف مع التغيرات.
التركيز على القيمة: -كيف تساهم المشاريع في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال. -تعزيز القيمة عبر مراحل المشروع المختلفة.
إدارة أصحاب المصلحة : تحديد أصحاب المصلحة، تحليل التأثير، استراتيجيات الإدارة.
إدارة نطاق المشروع :جمع المتطلبات، تحديد خط الأساس للنطاق.
دورة حياة المشروع: مراحل المشروع، التفرقة بين دورة حياة المنتج والمشروع.
(الإطار العام) نظرة عامة حول إدارة المشاريع : تعريف المشروع، إدارة المشاريع، قيود المشروع، دور مدير المشروع.
الفئة المستهدفة
- الموظفين
- مساعدين مدراء المشاريع
- الباحثون عن عمل فى مجال إدارة المشاريع
- مديرو المشاريع
المميزات
مدربون خبراء معتمدون
تؤهل للحصول على الاعتماد الدولي من معهد PMI
الرسوم مستردة 100% من صندوق هدف بعد الحصول على الرخصة الدولية
الدورة لاتشمل الشهادة