إدارة المخاطر المؤسسية
- طالب
- خريج
- باحث عن عمل
مبتدئ
حول الدورة
في عالم مليء بالتحديات والمتغيرات السريعة، تظهر الحاجة الملحة لفهم علم إدارة المخاطر والأزمات وتحديد استراتيجيات فعالة للتصدي لها. إن القدرة على التنبؤ بالمخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها على المؤسسة، بالإضافة إلى تطوير استراتيجيات للتحكم فيها، تعد عنصراً حاسماً لضمان استمرارية الأعمال والنجاح المستدام. تعتبر هذه الدورة التدريبية بعنوان "إدارة المخاطر والأزمات" واحدة من الأدوات الرئيسية لتمكين المشاركين من تطوير مهارات قيادية فعالة في التعامل مع تحديات المخاطر والأزمات. سيتاح للمشاركين الفرصة لاستكشاف مفاهيم إدارة المخاطر وتحليل أساليب تقييمها بشكل متقدم. سيتعلمون كيفية وضع خطط طوارئ فعّالة وتنفيذها، بالإضافة إلى استخدام أفضل الممارسات في التعامل مع حالات الطوارئ.
اهداف الدورة
- تحقيق فهم عميق للمفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر والأزمات ورفع الوعي حول أهمية التخطيط الاستراتيجي للتعامل مع المخاطر والأزمات.
- يحدد المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر والأزمات.
- يتعرف على أهمية التخطيط الإستراتيجي للتعامل مع المخاطر والأزمات.
- يعدد السيناريوهات المحتملة وتأثيرها على المؤسسة.
- يوظف أفضل الممارسات للتعامل مع حالات الطوارئ.
- يتعرف على القوانين واللوائح ذات الصلة بإدارة المخاطر.
- تعزيز الفهم لكيفية استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة المخاطر.
- يحدد طرق حماية البيانات والمعلومات خلال الأزمات.
- يختار التقنيات المناسبة لتخفيف المخاطر.
- يخصص الموارد بشكل مناسب لمعالجة المخاطر ذات الأولوية العالية.
- يصغ مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRIs) لرصد وتتبع التغيرات في مستويات المخاطر
- يناقش مفهوم دمج إدارة المخاطر المؤسسية في هياكل حوكمة الشركات
- يحدد دور إدارة المخاطر المؤسسية في صنع القرار
المحاور التدريبية
إدارة الأزمات وتحليل المخاطر
- تعريف المفاهيم الاساسية لإدارة المخاطر والأزمات.
- أساليب تحليل المخاطر وتقييمها.
- تحليل السيناريوهات المحتملة وتأثيرها على المؤسسة.
- تدريب فرق الاستجابة السريعة وتطوير مهارات الاتصال في حالات الطوارئ.
- كيفية التصدي للأزمات بفعالية.
- استخدام أفضل الممارسات للتعامل مع حالات الطوارئ.
الجوانب القانونية والتنظيمية
- فهم القوانين واللوائح ذات الصلة بإدارة المخاطر.
- استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة المخاطر.
- حماية البيانات والمعلومات خلال الأزمات.
- تحليل المخاطر المالية ووضع استراتيجيات للتحكم فيها.
- كيفية قياس أداء إدارة المخاطر وتحسين العمليات باستمرار.
- دراسة حالات فعلية لتحليل النجاح والتحسين.
مهارات التواصل وإدارة العلاقات
- كيفية قياس أداء إدارة المخاطر وتحسين العمليات باستمرار.
- دراسة حالات فعلية لتحليل النجاح والتحسين.
- فعالية التواصل خلال حالات الطوارئ.
- بناء علاقات قوية مع الجهات الخارجية ووسائل الإعلام
إدارة المخاطر القانونية والامتثال
- نظرة عامة على الامتثال والمخاطر القانونية
- إدارة مخاطر الإمتثال التنظيمي.
- تحديد المخاطر القانوينة وإستراتيجيات التخفيف منها.
- تقييم مخاطر الإمتثال ومراقبتها.
- دمج المخاطر القانونية ومخاطر الامتثال في إطار إدارة المخاطر المؤسسية.
- نظرة عامة على المخاطر التشغيلية.
إدارة المخاطر وصنع القرار
- العلاقة بين إدارة المخاطر المؤسسية وحوكمة الشركات.
- دور مجلس الإدارة والإدارة العليا في إدارة المخاطر المؤسسية.
- دمج إدارة المخاطر المؤسسية في هياكل حوكمة الشركات.
- دراسة الحالة: فشل الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية,
- تقييم المخاطر الإستراتيجية.
- دمج إدارة المخاطر المؤسسية في التخطيط الإستراتيجي.
- دور إدارة المخاطر المؤسسية في صنع القرار
المتطلبات
-
المميزات
- تدريب تشاركي و تفاعلي
- حل نماذج من الاختبارات الدولية
- تأهيل لاختبار الشهادة الدولية في إدارة المخاطر
- شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب المهني و التقني رقم اعتماد (122268466)
- الدورة معتمدة من المركز الوطني للتعليم الالكتروني برقم اعتماد (2000032432092263)
- تقديم و تنفيذ الدورة : معاهد اكاديمية التدريب النوعي